Pateira

Uma das ferramentas mais simples, baratas e eficazes à disposição dos gestores é o "bom senso".  Contudo, é, muitas vezes desprezado.  Entre optar por poupar 1 euro ou gastar 1000 euros, toda a atenção é prestada aos mil e, se no fim, se gastar "só" 900 euros, fica-se feliz por se ter "poupado cem".  E o euro da poupança? Naaa... é "peanuts"!

Entre resolver um pequeno problema hoje ou enfrentar um grande dilema amanhã, as energias são poupadas para o dia seguinte;  entre aumentar a produtividade de um colaborador, investindo na sua formação, ou contratar um substituto com um "atractivo CV", opta-se invariavelmente por este último.  Pago a "peso de ouro"...

Entre melhorar os processos correntes ou inovar, opta-se pela inovação:  está na moda!

Entre ir ao local onde as coisas acontecem ou arquitectar novas soluções no gabinete, fabricam-se números atrás de números ou, melhor, chamam-se os consultores. 

Entre procurar saber se a ida àquela feira é rentável ou não, olha-se para o vizinho:  se ele for, temos de ir também!

Entre optar por mandar pôr serradura no piso da fábrica, porque cai óleo ou procurar saber porque é que há óleo no chão, venha lá a serradura:  é fácil e resolve-se logo o problema.

Entre escrever um manual de operações ou dar ordens verbais, grita-se, porque assim toda a gente ouve... daquela vez!

Entre praticar o bom senso ou falar sobre ele, escreve-se.  Num blogue, como faço eu.